今日は、アメリカで見てきたファンドレイジング関連機関について、ちょっと紹介しましょう。アメリカには、ファンドレイジング関連機関が多数・多様にあります。
ファンドレイジング仲介機関
アメリカで、非常に発達した機能として特筆するべきは、United Wayを筆頭とする、仲介型ファンドレイジング機関でしょう。United Wayは、全国規模の寄付仲介機関として、年間3000億円以上をアメリカ市民から集め、数多くの団体に助成しています。私が昨年度、1年弱インターンでお世話になったCommunity SharesというNPOがありますが、これも、資金仲介型NPOです。クリーブランドという町を例にとってもう少し詳しく見て見ましょう。クリーブランド（人口50万程度）には、United Way(人的サービスを行う団体向け助成が中心), Community Shares（アドボカシー型NPOへの助成が中心）の他、Earth Share of Ohio（環境団体向けの助成）等の特定テーマでの資金仲介団体があります。こうした団体が資金を調達するのは、主にWorkplace Givingという、職場での給料天引き型寄付です。職場での天引き寄付とは、例えば次のように行います。まず、United Way等の資金仲介NPOが各企業、行政機関の人事担当者と話をつけて、年1回、従業員に寄付コミットカードを配らせてもらいます。従業員がいくらを寄付してもよいか記入したカードを当該企業等の人事部なりが集めて、その額を給料から天引きし、まとめてUnited Wayなりに寄付しようとするものです。クリーブランドでは、1000社以上の企業や行政機関がこうしたWorkplace Giving に協力していました。日本でも、企業や行政機関によるこうした取り組みが増えれば、キャシュフローが生まれるのにと思っています。是非、そのうち私の働く会社でも導入してみたいと考えています。
こうした資金仲介型機関にも、受益団体との関係の作り方では、色々個性があります。United Wayは、どちらかというと、資金提供するNPOに色々事業成果や効率性に関するレポートを課します。よく言えば「指導型」悪く言えば「介入型」と言えるでしょう。Community Shares は一旦メンバーになれば、もう一切口を出さずに、集まったお金を均等配分していく「放任型」といえます。その分、メンバー団体の選考にはかなり時間をかけます。延々と深夜まで議論が続くこともあります。United Wayのやっているような指導は、受益団体側から嫌がられることも多いようですが、全体としてみると、受益NPOのマネジメント力の強化には役立っているものと思います。
Community Foundation
アメリカは、企業の財団、個人の財団等も非常にたくさんありますが、同様に重要なのがCommunity ChestともいわれるCommunity Foundationの存在です。1900年代初頭に、クリーブランドの商工会議所関係者の音頭とりで、最初のCommunity Chest（現在、全米第二位の資産規模を持つCleveland Foundationの前身）が出来ました。基本的な発想は、個々人がそれぞれで寄付をやるより、どこかで寄付をまとめてから助成したほうが効率的なのではないかというものです。例に挙げたCleveland Foundationは、現在、年間助成規模が80億円程度になります。クリーブランドのNPOの発展にとって、この資金の持つ意味は非常に大きいといえるでしょう。
ファンドレイジングのプロフェッショナル会員組織
アメリカには、ファンドレイジングという業務が確立していますので、その職業専門家組織が２団体あります。Association of Fundraising Professionals（AFP）を例にとると、全米各地に支部を有し、年次総会には3千人以上のAFP会員（即ちファンドレイザー）が集まります。私もそのAFPの会員になっていましたが、支部ごとにしょちゅう集まりがあり、ノウハウの共有や、人脈形成に皆さんいそしんでいます。また、会員内ﾒｰﾘﾝｸﾞリストでは、ファンドレイジングでの悩みの相談に他の会員が応えてくれるような、相互のノウハウ共有型のサービスもあって、とても参考になりました。
ファンドレイジング教育訓練機関
「アメリカのNPOマネジメント学」の項目でも触れましたが、NPOのマネジメントを教える大学や研究機関でもファンドレイジングについては講義で取り扱っていることが多いようです。そういう意味では、アメリカには、数百箇所のファンドレイジング教育訓練機関があるといっても良いでしょう。もし、ここで、その中でも、ここは！というイチオシをあげるとすれば、インデイアナ大学にある、The Fundraising Schoolでしょう。目からうろこが落ちるファンドレイジング戦略を教えてくれます。このスクールは、「ファンドレイジングの神様」とまで言われたRosso氏が設立したもので、全米各地からファンドレイザーが集まって研修を受けています。ファンドレイザー製造工場とでもいった印象です。概ね１週間以内の集中トレーニングコースとなっています。ちなみに、Henry Rossoの"Achieving Excellence in Fundraising" （Jossey-Bass発行）は、ファンドレイザーにとっては、バイブルともいえる本だと思います。
ファンドレイジング仲介機関
アメリカで、非常に発達した機能として特筆するべきは、United Wayを筆頭とする、仲介型ファンドレイジング機関でしょう。United Wayは、全国規模の寄付仲介機関として、年間3000億円以上をアメリカ市民から集め、数多くの団体に助成しています。私が昨年度、1年弱インターンでお世話になったCommunity SharesというNPOがありますが、これも、資金仲介型NPOです。クリーブランドという町を例にとってもう少し詳しく見て見ましょう。クリーブランド（人口50万程度）には、United Way(人的サービスを行う団体向け助成が中心), Community Shares（アドボカシー型NPOへの助成が中心）の他、Earth Share of Ohio（環境団体向けの助成）等の特定テーマでの資金仲介団体があります。こうした団体が資金を調達するのは、主にWorkplace Givingという、職場での給料天引き型寄付です。職場での天引き寄付とは、例えば次のように行います。まず、United Way等の資金仲介NPOが各企業、行政機関の人事担当者と話をつけて、年1回、従業員に寄付コミットカードを配らせてもらいます。従業員がいくらを寄付してもよいか記入したカードを当該企業等の人事部なりが集めて、その額を給料から天引きし、まとめてUnited Wayなりに寄付しようとするものです。クリーブランドでは、1000社以上の企業や行政機関がこうしたWorkplace Giving に協力していました。日本でも、企業や行政機関によるこうした取り組みが増えれば、キャシュフローが生まれるのにと思っています。是非、そのうち私の働く会社でも導入してみたいと考えています。
こうした資金仲介型機関にも、受益団体との関係の作り方では、色々個性があります。United Wayは、どちらかというと、資金提供するNPOに色々事業成果や効率性に関するレポートを課します。よく言えば「指導型」悪く言えば「介入型」と言えるでしょう。Community Shares は一旦メンバーになれば、もう一切口を出さずに、集まったお金を均等配分していく「放任型」といえます。その分、メンバー団体の選考にはかなり時間をかけます。延々と深夜まで議論が続くこともあります。United Wayのやっているような指導は、受益団体側から嫌がられることも多いようですが、全体としてみると、受益NPOのマネジメント力の強化には役立っているものと思います。
Community Foundation
アメリカは、企業の財団、個人の財団等も非常にたくさんありますが、同様に重要なのがCommunity ChestともいわれるCommunity Foundationの存在です。1900年代初頭に、クリーブランドの商工会議所関係者の音頭とりで、最初のCommunity Chest（現在、全米第二位の資産規模を持つCleveland Foundationの前身）が出来ました。基本的な発想は、個々人がそれぞれで寄付をやるより、どこかで寄付をまとめてから助成したほうが効率的なのではないかというものです。例に挙げたCleveland Foundationは、現在、年間助成規模が80億円程度になります。クリーブランドのNPOの発展にとって、この資金の持つ意味は非常に大きいといえるでしょう。
ファンドレイジングのプロフェッショナル会員組織
アメリカには、ファンドレイジングという業務が確立していますので、その職業専門家組織が２団体あります。Association of Fundraising Professionals（AFP）を例にとると、全米各地に支部を有し、年次総会には3千人以上のAFP会員（即ちファンドレイザー）が集まります。私もそのAFPの会員になっていましたが、支部ごとにしょちゅう集まりがあり、ノウハウの共有や、人脈形成に皆さんいそしんでいます。また、会員内ﾒｰﾘﾝｸﾞリストでは、ファンドレイジングでの悩みの相談に他の会員が応えてくれるような、相互のノウハウ共有型のサービスもあって、とても参考になりました。
ファンドレイジング教育訓練機関
「アメリカのNPOマネジメント学」の項目でも触れましたが、NPOのマネジメントを教える大学や研究機関でもファンドレイジングについては講義で取り扱っていることが多いようです。そういう意味では、アメリカには、数百箇所のファンドレイジング教育訓練機関があるといっても良いでしょう。もし、ここで、その中でも、ここは！というイチオシをあげるとすれば、インデイアナ大学にある、The Fundraising Schoolでしょう。目からうろこが落ちるファンドレイジング戦略を教えてくれます。このスクールは、「ファンドレイジングの神様」とまで言われたRosso氏が設立したもので、全米各地からファンドレイザーが集まって研修を受けています。ファンドレイザー製造工場とでもいった印象です。概ね１週間以内の集中トレーニングコースとなっています。ちなみに、Henry Rossoの"Achieving Excellence in Fundraising" （Jossey-Bass発行）は、ファンドレイザーにとっては、バイブルともいえる本だと思います。
