火曜日、アクティブラーニングの第一人者といわれている、株式会社アクティブラーニング代表取締役社長の羽根拓也氏による、3時間の研修を受講してきました。

私も、セミナーや研修でお話させていただく機会は多い方ですが、羽根氏の提唱するアクティブラーニングについては、大変参考になるところが多くありました。

羽根氏のいうとおり、日本社会では「正解を覚える」というタイプの情報記憶型の学習スタイルが一般的で、「正解を探求する」というタイプの学習スタイルは少ないですよね。ビジネスの世界では「過去の正解を覚える」「まねる」というのでは、なかなか同業他社との差別化は難しい。

そうした中で、いかにセミナーや研修参加者の意欲を引き出し、能動的な学習をしてもらうか。大変なノウハウと知見のつまった3時間でした。

いままで、数多くのセミナーなどに出てきました。「一方向の講義+質疑」か「講義+グループワーク」というものがほとんどでしたが、このアクティブラーニングの手法では、そのグループワークにいかに知的発見要素を盛り込むのかというところに勝負どころがあるなということ、そして、全体の研修時間を通じて、いかに参加者の「脳を開き」つづけさせるかということにポイントがあるという気がしました。

いままで、それとなく理解していたことを、しっかり整理してもらった気がしました。

より詳しいところにご関心があるかたは、アクティブラーニングをご参照ください。