今日から、新たに「戦略思考の中期計画」というカテゴリーを設けます。

最近、とみに、ファンドレイジングの成功はいかにそのNPOが「戦略的な思考」ができるかという点にあるように思うようになりました。

そうしたことから、「NPOにとって、戦略的な思考とはどういうことか」「人・モノ・金・信頼」が自然にどんどん集まってくるような中期計画とはどうやってつくっていく必要があるのか」「とどのつまりは実現しないと計画は意味がない。では、その実現力とはなにか」といったことについて、いろんな視点から語っていきたいと思います。